Chief Secretary Sidek’s “Mother Hen” Folly

M. Bakri Musa

Chief Secretary Sidek Hassan did not acquit himself honorably in so quickly defending federal civil servant Nik Ali Yunus in his very public and ugly squabble with Penang’s Chief Minister Lim Guan Eng.

Sidek’s swift reaction reflects more of a “mother hen” instinct of protecting its brood rather than the cool considered judgment of the head of an organization of professionals, as our civil servants would like us to believe them to be.

A state development officer (Nik Ali’s designation) is pretty far down in the federal civil service scheme of things, yet Sidek felt compelled to intervene. He did, in a rash and clumsy manner. At the very least he should have sought the views of both sides before rendering judgment. That would have been the mark of a true professional; it would also the decent thing to do.

Sidek’s quick reaction to this personnel crisis stands in sharp contrast to his lack of one to another far-from-exemplary behavior of a very senior civil servant. I refer to the utterance of Solicitor General II Yusof Zainal Abidin to the allegation that one of his lawyers was romantically involved with the key prosecution witness in Anwar Ibrahim’s “Sodomy II” trial.

While not categorically denying the allegation, Yusof simply dismissed it, adding this astounding assertion, “What my team does in their own personal time is not my business. Usually, I don’t check on their personal lives.”

A Solicitor General is high up on the totem pole of the civil service; you have to be very senior and capable to reach that lofty position. Yet we have this character failing to recognize the potential implications of a member of his team being romantically involved with a witness, especially a key one. To think that we have as Solicitor General a lawyer who is unaware of the essence of professional ethics and conflict of interest! This reflects poorly on the caliber of persons we appoint to senior positions in our civil service.

Yusof’s inept attempt at minimizing that lawyer’s role in his prosecuting team was equally unprofessional. Yusof conveniently forgot that he was dealing with a lawyer, a professional, in his department, not the office clerk. It does not matter whether that lawyer “was only brought in to help with taking notes, compiling data, evidence.” A lawyer involved in such unethical activities ought to be disbarred regardless of where she works or what she does.

Lack of Professionalism at the Highest Levels

So we have two disturbing displays of less than exemplary behaviors if not outright lack of professionalism at the highest levels of our civil service. One is the Chief Secretary not hearing both sides to the Lim Eng Guan and Nik Ali squabble before rendering judgment, and the other, the Solicitor General failing to recognize a breach of professional ethics.

Contrary to Solicitor General Yusof’s assertion, what civil servants do in private can and do have a major impact on the effectiveness of their official duties. If our top civil servants do not know this, as clearly demonstrated by Yusof’s remarks, then Sidek has a monumental task ahead of him.

Back to the squabble in Penang; in defending the federal officer, Sidek chided Lim for being extreme in resorting to public criticisms of the officer. Sidek also asserted that there was nothing unprofessional for Nik Ali to retaliate openly by condemning the Chief Minister at an UMNO gathering.

Nik Ali was obviously ignorant of the internal channels available to him to express his dissatisfaction; hence his enlisting the help of a political party. With Sidek’s rousing endorsement of Nik Ali’s action, this could well prove to be the new and accepted way. I shudder to contemplate the consequences to the nation generally and the civil service specifically should that be the norm. Perhaps I am being naïve here for this may already be the set pattern; hence the sorry shape we are in.

For his part, Lim claimed that he had sought a private meeting with Sidek as far back as May to discuss the matter, but he (Sidek) cancelled it at the last minute. Had Sidek acted professionally, he would have realized that the request came not from an opposition politician but the chief executive of a major state. If Lim’s assertion were true, then Sidek owes the public an explanation for spurning Lim. Sidek should have been more respectful of federal-state relationships.

Incredibly, Sidek also did not find anything unusual or a breach of the civil service code for a federal officer to be addressing partisan party gatherings. Sidek’s excuse was that he as Chief Secretary had to be present when Najib gave his speeches.

Sidek obviously failed to grasp the essential difference between Najib the Prime Minister and Najib the party president. Yes, Sidek should be by Prime Minister Najib on official functions, but Sidek should not be seen or be in any way officially or unofficially associated with the President of UMNO. Sidek is a career civil servant, supposedly politically neutral and a professional. If he were a political appointee, that would be a different matter.

Sidek’s incredulous assertion and crudely inappropriate behavior did not end there. As Chief Secretary, he manages matters to be discussed at cabinet meetings. That he saw fit to bring this to the highest level revealed Sidek’s warped sense of priorities. I would have thought that the cabinet had other more pressing matters. It was pathetic to see both the Prime Minister and his deputy putting in their dua-sen comments on this lowly personnel matter.

As leader, a major part of Sidek’s responsibility is to solve problems, not create them. He should also be able to anticipate them, and thus try to avoid or at least be ready. With the Penang issue, Sidek not only fails to solve it but he also aggravates it.

More deplorable, Sidek fails to anticipate the potential ugly racial undercurrent to this conflict. This is Malaysia and any conflict quickly acquires a racial hue unless intelligently and sensitively handled. Sidek’s management of this crisis fails on both counts.

The outcome would have been far more favorable, and the nation spared a potentially destructive racial crisis, had Sidek been wise, restrained and professional. In failing to have the earlier scheduled meeting with Lim, and not hearing both sides to the dispute between Lim and Nik Ali, Sidek flunked the most elementary test of leadership – nipping a problem in the bud.

Now that the different parties can be the governing as well as the opposition simultaneously at the federal and state levels, it behooves Sidek to provide guidelines on the proper relationship between civil servants and their political superiors.

Sidek must do this now, well before the next general elections. Failure to do so would risk our nation having to endure again the ugly spectacle that we witnessed at Shah Alam immediately following the last general elections. The next time however, it would be far more revolting. Then Chief Minister Khir Toyo in cahoots with the state’s senior civil servants acted like a bunch of yahoos in destroying state documents and properties, anticipating the change in political leadership. That was criminal. That they were not prosecuted again reflected the lack of professionalism in our civil service.

While he is at it, Sidek should also draw up guidelines on how our diplomats abroad should handle visiting Malaysians, specifically lawmakers from other than the ruling party. These Malaysians should not be ignored, as is the current practice. They are our lawmakers regardless of their party affiliations. Our diplomats should learn from their British and American counterparts in Malaysia and see how they treat visiting Labor MPs and Republican members of Congress.

As an aside, there was another unpleasant dimension to the Shah Alam spectacle of 2004. Selangor was not the only state that saw a change in political leadership; there was also Penang. Unlike Selangor, the transition in Penang was smooth and civilized. Again this being Malaysia, one cannot escape from drawing a racial conclusion to this difference. I am embarrassed to state this, but it is obvious though not talked openly in polite social discourse.

Sidek also needs to scrutinize more closely the performance of his top officers. He should not tolerate such inept and unprofessional conduct as displayed by the Solicitor General. That would be more productive than intervening in the personnel problems of junior officers.

Like his political superior Prime Minister Najib, Sidek talks endlessly of “transforming” the government. He would have a much greater chance of success if he were to first transform himself. He can begin by quitting being the “mother hen” and start being more professional.

Pekerja Gomen Pulau Pinang

Lama jugak tak menulis. Merasa nak menulis pulak....

Memang memenatkan. Bekerja makan gaji selaku pekerja gomen ni tentulah mempunyai peraturan-peraturan yang ditetapkan oleh majikan. Selaku orang yang makan gaji sudah pasti kita terpaksa menuruti segala suruhan atau dengan kata lain arahan-arahan dalam gomen.

Antara arahan yang pernah dibuat ialah pemakaian baju batik pada setiap hari Khamis, memang memenatkan kerana ia memerlukan kos tambahan dan ingatan (memory) tambahan. Ada juga arahan yang tidak digemari iaitu pelaksanaan PTK yang tangkap muat. Sudahlah ianya memberi kesan kepada kerjaya pekerja gomen, dibuat pula secara tergesa-gesa dan banyak kelemahannya. Cukuplah untuk saya menceritakan hal PTK yang sedang melalui proses 'penyalinan kulitnya' sekarang ini. Memang memenatkan...

Nama yang paling popular akhir-akhir ini tidak lain lagi ialah seorang pekerja gomen PTD yang bekerja di Pulau Pinang. Jawatan agak tinggi juga iaitu JUSA B. Pekerja gomen ini tentulah tinggal di Pulau Pinang walaupun belum tentu orang Pulau Pinang.

Kerja beliau ialah berkaitan dengan peruntukan pembangunan untuk negeri Pulau Pinang. Seperti yang semua sedia maklum, jabatan ini biasanya diwujudkan apabila ada negeri yang diperintah oleh parti politik yang tidak sealiran dengan Persekutuan. Jika ada banyak lagi negeri yang memerlukan Jabatan ini, tentulah PTD akan mengambil peluang dengan segera, bak kata pepatah 'sendiri mohon jawatan, sendiri wujud jawatan dan sendiri lulus jawatan'.

Tetapi apa yang menarik dengan isu di Pulau Pinang ini ialah ia turut dibincangkan di peringkat kabinet. Apabila ia dimasukkan di dalam mesyuarat kabinet, maka ia menjadi 'masalah negara'.

Masalah negara ini rupanya telah memberikan satu panduan kepada pekerja gomen bahawa pekerja gomen boleh 'menjawab teguran' pemimpin kerajaan secara terbuka beserta dengan 'Press Conference' dan 'Press Statement' dengan syarat ianya dilakukan pada majlis sebuah parti politik. Ha ha...

Tidak cukup dengan isu ini, beliau turut menempelak pula SUK Pulau Pinang. Tidak ada ribut mahu juga dibikin ribut. Nasib baik SUK ini lebih ada standard, tidak melatah dengan perkara sebegini.

Kepada KSN yang diakui segan, cubalah memartabatkan perkhidmatan awam ini dengan jawapan yang lebih sesuai. Sudah terang-terang peraturan menetapkan pekerja gomen tidak boleh mengeluarkan kenyataan akhbar berkaitan kerajaan. Tambahan pula pekerja gomen ini menjatuhkan SUK Pulau Pinang yang merupakan Ketua kepada Kerajaan Negeri.

Yang salah tetap salah Tan Sri...

Kerja kosong Pakej Rangsangan

Untuk makluman semua, pada masa sekarang ni terdapat banyak kerja-kerja kosong yang ditawarkan oleh beberapa Kementerian dan Agensi-agensi di bawah Skim Pakej Rangsangan. Jawatan yang ditawarkan berstatus kontrak selama 6 bulan. Namun begitu ianya adalah lebih baik berbanding jawatan Pekerja Khidmat Singkat (PKS).

Oleh itu kepada sesiapa yang berminat bolehlah merujuk kepada laman web setiap kementrian ataupun iklan di akhbar-akhbar untuk mendapatkan maklumat.

Siapa bekas KSU ni..?

Sedang kita menyambut Hari Pekerja 2009 kali ini, nampaknya kita dikejutkan dengan laporan akhbar daripada SPRM. Perkara ini dinyatakan oleh Timbalan Pesurujaya SPRM yang menyatakan kertas siasatan berada pada peringkat akhir.

Sebenarnya belum ada apa-apa keputusan mengenai siasatan tersebut tetapi ianya telah membangkitkan satu senario di dalam perkhidmatan awam kerana ia membabitkan seorang KSU.

Iyalah di Malaysia ini hanya ada beberapa kerat KSU. Ada KSU yang cuma jadi 'seat warmers' dan ada juga yang 'actual doers'. Ada KSU yang duduk di kerusi tersebut hanya untuk beberapa bulan sahaja dan kemudiannya berpindah ke kerusi yang lain. Dan seterusnya proses ini berlaku seolah-olah kerajaan ni mereka punya.

Di dalam rombakan KSU yang diumumkan oleh KSN pada 21 April 2009 yang lalu, ianya berlaku disebabkan oleh penstrukturan beberapa kementerian daripada pengumuman DS Najib baru-baru ini.

Tetapi pekerja-pekerja gomen juga telah dapat membaca apa yang berlaku. Rombakan kali ini juga diambil kesempatan untuk memindahkan beberapa orang yang mungkin telah menimbulkan masalah di tempat lama mereka.

Pekerja gomen sebenarnya kecewa dengan bentuk tindakan yang selalunya diambil iaitu dengan memindahkan sambil menaikkan pangkat terutama kepada pegawai-pegawai tinggi.

Tindakan sebegini mungkin digunakan bagi menjaga nama baik pekerja gomen tinggi itu serta nama baik perkhidmatan awam. Tindakan sebegini juga boleh disalahertikan sebagai mendapat ganjaran dan bukannya hukuman.

Jika KSN telah menerima aduan, mohon untuk disiasat. Apatah lagi aduan pula bukannya daripada surat layang dan boleh dikatakan 'valid'. Tentu ada yang tidak kena.

Berbalik kepada isu ini, mohon agar siasatan dapat dijalankan dengan seadil-adilnya.

Selamat Hari Pekerja 2009-Kerana Mu Malaysia Maju

Merentasi Transformasi JUSA

Lama tidak menjenguk ke sini...lama tidak meyambut ajakan-ajakan rakan-rakan untuk memberikan input-input yang menyegarkan. Bukan apa cuma masa kurang mengizinkan untuk menulis. Banyak peristiwa yang aneh-aneh telah berlaku semenjak peninggalan kerjagomen ini.

Namun begitu kepada para pembaca yang mengirimkan email, terima kasih diucapkan samada berbentuk positif mahupun negatif. Ini menunjukkan telah mula terbit bibit kesedaran terhadap orang kerja gomen itu sendiri atau penjawat awam untuk berubah dan berubah demi kebaikan organisasi, kerjaya dan perkhidmatan awam itu sendiri.

Hari ini 27 April 2009, telah berlangsung satu majlis yang perdana di PICC berkaitan perkhidmatan awam. Tak perlulah diceritakan apa yang ada di majlis ini cuma ia merupakan satu majlis di mana PM baru Datuk Seri Najib pertama kali akan berucap di depan pekerja gomen selaku Perdana Menteri. Cuepacs pula tidak dijemput ke majlis ini. Mengapa ini terjadi, cuba tanya PTD di JPA..mungkin mereka lebih tahu.

Apapun ternyata usaha-usaha yang dijalankan kerjagomen selama ini semakin mendapat perhatian. Boleh merujuk ke tulisan-tulisan terdahulu dan ianya telah mula digerakkan oleh PM sendiri melalui ucapan beliau itu:

Di bawah kaedah ini, Perdana Menteri berkata, sudah tiba masanya jawatan-jawatan utama sektor awam dibuka kepada bakat-bakat daripada sektor swasta dan dari perkhidmatan lain selain perkhidmatan tadbir dan diplomatik.

Satu transformasi amat diharapkan. Saya sendiri telah lama memberitahu bahawa potensi modal insan yang amat besar yang ada di dalam perkhidmatan awam tidak dicungkil dengan sepenuhnya kerana terdapat dasar-dasar pincang yang masih ingin dipertahankan oleh golongan tertentu. Ini merupakan halangan-halangan yang harus ditempuhi oleh PM di dalam merencanakan agenda pembaharuan di dalam perkhidmatan awam.

Satu langkah pertama yang bermakna di dalam memartabatkan sektor awam.

Kemaskini Perkhidmatan Awam

Dipetik dari Laman Marhaen

CADANGAN PENYELESAIAN

1. Rombakan Ke atas Jawatankuasa Kerja Pembangunan Organisasi (JKK-PO), BPO, JPA

JKK-PO telah bertanggungjawab, membuat keputusan berkaitan penyusunan semula organisasi. Pada pandangan saya Punca kuasa JKK-PO adalah tidak jelas iaitu sekadar melalui Arahan Pentadbiran Bahagian Perjawatan Bil. 5/1992 sedangkan keputusan yang dibuat JKK-PO memberi impak besar kepada penjawat awam khasnya dan kerajaan amnya. Keahlian JKK-PO dikuasai sepenuhnya oleh PTD yang akan membuat keputusan untuk pelbagai skim perkhidmatan. Pendekkata peribahasanya,Hakim Berok wujud disini.

Sehubungan itu, punca kuasa JKK-PO hendaklah jelas dan dari peringkat tinggi iaitu sekurang-kurangnya Kertas Kabinet sementara keahlian JKK-PO pula hendaklah dari semua Ketua Perkhidmatan atau wakilnya skim perkhidmatan.

2. Jawatan Terbuka

Jawatan tertinggi yang kini hanya boleh diisi oleh PTD perlu dijadikan Jawatan Terbuka iaitu Jawatan KSN. Bagi jawatan KSU dan Timbalan KSU pula ianya perlu dibuka kepada Ketua Jabatan dari jabatan atau agensi dibawah Kementerian berkenaan. Contohnya, KSU Kementerian Kesihatan adalah bekas Ketua Pengarah Kesihatan seorang doktor dan begitulah seterusnya. Ketua Pengarah Pelajaran perlu diberi peluang menjadi KSU Kementerian Pelajaran (Dulunya jawatan KP Pelajaran lebih tinggi dari KSU Pelajaran tapi kini zaman Pak Lah dah bertukar begitu juga dengan kebanyakkan kementerian – Kini kebanyakan Ketua Perkhidmatan (Non-PTD) lebih rendah pangkat dan kedudukan dari KSU Kementerian (PTD)).

3. Kajian Semula Penjawatan Sebagai SUB, KPSU dan PSU.

Amalan semasa, jawatan di atas di bahagian-bahagian di kementerian-kementerian didominasi oleh PTD kecuali Bahagian Teknologi Maklumat (ini pun setelah diperjuangkan oleh persatuan Pejusa dimana sebelum 2004 ianya dipegang oleh PTD sepenuhnya). Jawatan SUB, KPSU, PSU Bahagian di Kementerian perlu dijalankan oleh penjawat dari skim yang berkenaan. Contohnya SUB, KPSU, PSU Bahagian Kewangan perlulah seorang akauntan, SUB, KPSU, PSU Bahagian Perhutanan perlulah pegawai dari Jabatan Perhutanan. Banyak kesan positifnya, ini dapat dilihat apabila SUB Bahagian Teknologi Maklumat diberikan kepada Pegawai Sistem Maklumat. Sewaktu PTD menduduki SUB BTM, amat payah dan sukar kerana mereka ini kebanyakkanya tak tahu apa-apa terutama semasa hendak buat perolehan IT, kita buat kerja untuk dia. Kini tak berlaku lagi, SUB BTM akan beri tunjuk ajar dan nasihat kerana IT ini bidangkerja mereka, semuanya ada dalam kepala mereka.

Bagi Jabatan Pelajaran Negeri pula, dicadangkan PTD dikeluarkan dari Bahagian Perkhidmatan dan diisi oleh pegawai pendidikan yang berkelulusan Ijazah Pengurusan Sumber Manusia dan seumpamanya atau dikhaskan kepada skim N. Sementara di Bahagian Kewangan pula di isi oleh pegawai pendidikan yang berkelulusan akaun dan seumpamanya atau diberikan kepada skim W. Ini kerana tiada alasan yang kuat oleh kerajaan uintuk meletakkan PTD berkelulusan pelbagai ini di tempat berkenaan, jadi patut diletakkan ahlinya di situ.

4. Ketua Jabatan Bagi Jabatan Teknikal/Professional

Jawatan Ketua Jabatan bagi jabatan teknikal/professional perlu dikhaskan kepada ahlinya dari skim berkenaan. Sebagai contoh, adalah amat tidak patut jawatan Pengarah JAIPk, JAIS dan beberapa jabatan agama negeri lain dipegang oleh PTD yang diterbangkan dari pelbagai jabatan lain. Ini kerana pegawai-pegawai dari jabatan teknikal dan tertutup biasanya amat menjaga nama baik jabatan dan profesionalisme mereka dengan mematuhi etika profesion mereka kerana kesannya turut terpalit kepada profesion mereka.

5. Skim PTD Dipisahkan Kepada Pegawai Tadbir (N) & Pegawai Diplomatik (D).

Skim PTD perlu dipisahkan kepada dua iaitu pegawai tadbir dan pegawai diplomatik. Bagi skim pegawai diplomatik (D) hanya dibuka kepada lulusan degree hubungan antarabangsa dan seumpamanya. Penempatannya pula adalah sebagai pegawai-pegawai di Kementerian Luar Negari dan kedutaan-kedutaan di luar negera.

Bagi skim pegawai tadbir (N) pula hanya dibuka kepada lulusan degree pengurusan sumber manusia dan seumpamanya. Penempatannya pula ialah di Unit, Seksyen, Bahagian Perkhidmatan pelbagai Jabatan dan Kementerian. Keutamaan patut diberi penolong pegawai tadbir gred N17, N22 dan seumpamanya yang memiliki degree untuk menjawat jawatan ini. Ini kerana bilangan golongan ini ramai tetapi jawatan N41 adalah terhad kerana jawatan tersebut telah menjadi M41 yang diisi oleh PTD.

Jika cadangan ini diterima, PTD yang ada sekarang perlu diberi pilihan samada memilik N atau D. PTD yang sedia ada perlu juga diberi peluang untuk memasuki skim lain (teknikal/profesional) sebagaimana kelulusan degree mereka.

6. Sistem Pemilihan Pegawai Menduduki Jawatan Kanan dan Strategik Perlu Dirombak.

Kini jawatan kanan dan strategik dikuasai oleh PTD. Kaedah pemilihan untuk mencari pegawai terbaik perlu dirombak dimana amalan sekarang hanya tertumpu kepada pegawai PTD. Adakah pemilihan pegawai PTD dari kalangan lantikan baru oleh JPA dan diberi DPA oleh INTAN adalah kaedah terbaik dan tepat?.

Adalah lebih baik, pegawai terbaik dipilih dari kalangan penjawat awam dari pelbagai skim sedia ada. Kerana mereka ini telah mempunyai rekod perkhidmatan serta pengalaman kerja. Oleh itu pemilihan boleh dibuat dari kalangan pegawai gred 44 sebelum dinaikkan pangkat ke gred 48. Ini bermakna kaedah pemilihan pegawai terbaik dari kalangan lantikan baru dicadangkan dipinda kepada pegawai gred 44 untuk kenaikan pangkat gred 48. Ini juga bermakna, program DPA INTAN sebagaimana amalan sekarang dihentikan dan diberikan kepada pegawai kerajaan gred 44 untuk kenaikan pangkat Gred 48. Ini kerana gred 48 biasanya akan terlibat dengan pelbagai pengurusan. Dari kalangan mereka ini lah kerajaan mencungkil pegawai terbaik untuk ditempatkan ke jawatan-jawatan strategik di masa depan dan bukannya dari kalangan orang yang belum ada rekod perkhidmatan dan pengalaman berkhidmat dengan kerajaan.

7. Keperluan Menetapkan Tempoh Minima Untuk Naik Pangkat.

Kerajaan perlu menetapkan tempoh masa minima untuk kenaikan pangkat. Sebagai contoh, pegawai perlu berkhidmat sekurang-kurangnya lima (5) tahun untuk dinaikan ke Gred 44 dan 5 tahun seterusnya untuk dinaikkan ke Gred 48. Ini bermakna seseorang pegawai perlu berkhidmat sekurang-kurang 10 tahun sebelum dilantik sebagai pegawai kanan kerajaan. Untuk Gred 52 dan keatas mungkin tidak perlu ditetapkan tempoh masa minima. Fenomena sekarang iaitu kenaikan pangkat terlalu cepat dan laju oleh PTD perlu dihentikan segera. Adakah patut berkhidmat dengan kerajaan tak sampai 5 tahun dah dinaikkan pangkat gred 48 (pegawai kanan). Inilah punca utama penjawat dari lain-lain skim merasa dipinggir dan akan menjadikan skim PTD sebagai contoh semasa membuat tuntutan dan bantahan.

PENUTUP

Tulisan ini hanya melontar beberapa isu utama dan banyak lagi isu kecil berkaitan ketidakadilan kerajaan dalam perlantikan, penempatan dan kenaikan pangkat pegawai kerajaan antaranya;

a) JPA dengan mudah dan senangnya memberi JUSA C KUP kepada PTD, sedang ramai Non PTD berkhidmat lebih 10 tahun di gred 54 tetapi tidak diberikan.
b) JPA dengan mudahnya menempatkan PTD walaupun bukan di jawatan hakikinya. Contohnya Gred hakiki 48, diletakkan pegawai gred 52. Post N48 diletakkan M48, semua JPA boleh buat dan ada je alasan dan hujahnya.
c) JPA ada jawatan pool, mana-mana PTD bermasalah akan diletakan di situ. Kerja tak buat, gaji dapat (rugi duit kerajaan). Jika dari skim lain ada kes Mahkamah mungkin dah kena gantung kerja. Untung jadi PTD, senantiasa di bela. (Contoh KP Imigresen)

Diulangi sekali lagi PTD adalah lulusan degree rojak. Dimana kerajaan telah menempatkan orang yang tidak betul-betul faham, mahir dengan kerja berkenaan ke jawatan berkaitan yang penuh berkuasa dan berstrategik. Ini punca sebenar kenapa bocor situ bocor sini, runtuh situ, runtuh sini. Gikgu tak puas hati, polis tak puas hati, Jurutera mengeluh, Doktor boring. Pegawai sosial malas nak berurusan. Harga tender menjadi tinggi dan pelbagai masalah lagi. Prinsip keadilan dalam perlantikan iaitu right person to the right job perlu dilaksanakan.

Kita tidak mahu generasi Malaysia akan datang akan dikuasai oleh seseorang atau satu kelompok kecil sahaja. Bangsa Indonesia pernah mengalami suasana seperti ini dimana Presiden dikuasai oleh Ibu Tien yang didokong oleh ABRI dan dibantu oleh golongan tauke besar. ABRI menguasai setiap inci jentera kerajaan, tauke besar menguasai segenap cerok rantau ekonomi negara. Apakah kita nak biarkan Negara Malaysia mengalami nasib yang sama seperti di atas. PM dipengaruhi oleh anak menantu yang didokong/bersekonkol dengan PTD dan dibantu oleh tauke-tauke besar. Kes video Lingam adalah bukti perkara ini boleh berlaku.

Akhirkata, kita menaruh harapan penuh kepada PR yang dijangka membentuk Kerajaan Pusat untuk menyelesaikan isu ketidakadilan diatas dengan memperbaiki sistem dan kaedah sebagaimana yang dicadangkan. Kami telah putus harap dengan Pak Lah dan Najib. Sementara Ku Li dan Muhyidin jika jadi PM dan TPM belum tentu akan ambil tahu perkara ini.

Sekian, terima kasih

Halalkah Gaji Kakitangan Awam ?

Koleksi Zaharudin.net

Soalan

Betul kah pendapatan kerajaan dibahagi kepada dua akaun? mana buktinya?.Adakah Kastam Malaysia, Lembaga Hasil Dalam Negeri (LHDN) dan sebagainya telah asingkan cukai halal dan haram. Jika demikian, bagaimana boleh dikatakan gaji kakitangan awam datang dari akaun yang halal. ?

JAWAPAN UZAR :

Sebarang bukti saudara perlulah mengusahakannya sendiri. Saya juga tiada sebarang bukti, namun bagi saya bukti pembahagian akaun telah dibuat bukanlah satu perkara asas dalam hal ini, ( sebaliknya yang asas adalah mengapa sesebuah kerajaan itu ingin meluluskan sesuatu industri yang haram seperti judi dan lain-lain) . Adapun dalam konteks soalan ini, kita sedang memberikan fokus kepada pendapatan kerajaan yang TELAH PUN bercampur.

Perlu kita fahami bahawa wang atau ‘fiat money' atau duit kertas itu tidak menjadi haram kerana sifat fizikalnya. Ia bukannya seperti najis yang boleh merebak ke bahagian lain apabila bercampur. Apa yang haram adalah cara perolehannya dan bukan fizikalnya.

Justeru itu, oleh kerana sememangnya terdapat perolehan kerajaan dari sumber cukai yang halal dan haram (dari sudut SHariah dan bukan dari sudut undang-undang), tanpa pengasingan akaun, sudah tentu percampuran halal dan haram akan berlaku, namun ingin saya tegaskan bahawa cara perolehan yang haram dan dari sumber haram hanya akan dipertanggungjawabkan ke atas bahu individu berwajib seperti pegawai terbabit (pelaksana) dan pemimpin yang membuat dasar.

Adapun, kakitangan awam yang bekerja di bidang yang halal seperti guru, pegawai kementerian, pensyarah di IPTA, Jabatan Agama, Mufti, Qadhi, Jurutera, Akauntan dan ramai lagi, gaji mereka adalah halal. selagi mana KERJA YANG DILAKUKAN HALAL. Walaupun gaji mereka keluar dari kantung Negara yang bercampur dari hasil halal dan haram, duit dari sumber haram tadi tidak akan memberi kesan haram kepada gaji mereka.

Dosa haram adalah bersifat maknawi atau hukmi atau spiritual yang akan melekat di hati individu terbabit sahaja. Ia tidak berpindah kepada orang yang tidak berkaitan secara fizikal (iaitu apabila wang kertas itu berpindah ke tangan orang lain).

Selain itu, jika wujud orang yang ingin bersikap terlalu keras dan 'strict' tidak bertempat sehingga ingin mendakwa semua gaji kakitangan awam adalah haram kerana wujudnya percampuran, maka saya nasihatkannya untuk melihat dirinya sendiri terlebih dahulu. Dimanakah ia bekerja, jika ia bekerja di sebuah syarikat maka mungkin percampuran pendapatan syarikat juga akan berlaku kerana sebahagian besar modal syarikat juga datang dari sumber haram iaitu pinjaman bank riba dan pengurusan juga banyak yang mendapatkan kontrak secara rasuah dan lain-lain lagi. Justeru boleh dikatakan bahawa sebahagian pendapatan syarikat adalah haram.

Jika ia mengatakan "saya bekerja sendiri" maka ia tetap akan menghadapi situasi yang sama iaitu pembelinya menggunakan wang yang bercampur dari sumber haram dan halal.

Perlu diingat bahawa dalam sebuah negara Islam yang hakiki, adalah harus atau DIBENARKAN bagi pemerintah sesebuah negara Islam untuk membenarkan penduduk bukan Islam dalama negaranya menjual arak kepada sesama mereka DENGAN SYARAT ia diiktiraf oleh agama mereka. Dari sudut percukaian pula, adalah DIBENARKAN atau harus pihak kerajaan Islam tadi menerima cukai hasil perniagaan arak tadi memandangkan ia dikutip menurut peruntukan hukum Islam yang sohih. Harta tersebut boleh digunakan untuk maslahat awam termasuk membayar gaji kakitangan awam tanpa sebarang masalah.

KESIMPULAN

semua kakitangan awam jangan bimbang dengan gaji mereka selagi mana mereka melakukan kerja-kerja dan tugasan yang halal. Adapun setiap pelaksanaan perintah oleh orang atasan yag bercanggah dengan Islam akan menjadikan sebahagian gaji mereka haram dan syubhah. Manakala beban dosa dari tugasan haram tadi pula akan ditanggung oleh setiap orang atasan yang membuat keputusan termasuklah setiap individu yang menyokong.

Adapun, jika anda ingin membaca dalil-dalil kepada jawapan yang saya utarakan ini. Anda bolehlah membaca dengan faham artikel berikut.

Maksud saya ‘faham'kan kerana anda perlu mengaitkan dalil itu dengan kerajaan yang bercampur pendapatannya.

Sekian,

Zaharuddin Abd Rahman